10 ans de Blenders : une décennie à tout donner

Salut ! Ici Chase.

Il y a dix ans, Blenders a vu le jour dans une boîte de nuit californienne bondée, grâce à un style de vie audacieux qui a bouleversé nos vies. Je ne savais pas vraiment où j'allais – aucun de nous ne le savait. Mais comme nous l'avons vite compris, l'expérience est la meilleure des écoles. Alors, nous nous sommes lancés, et aujourd'hui, la marque Blenders que vous connaissez est un succès international. Et vous y avez largement contribué.

Pour célébrer notre 10e anniversaire, découvrez notre petite rétrospective ci-dessous. C'est la chronologie de notre parcours, de nos débuts à aujourd'hui : une décennie incroyable et pleine de style.

Blendz ne serait rien sans vous. Et le meilleur dans tout ça ? L'aventure est loin d'être terminée ! À 10 ans de plus de progrès , les amis !

Chase Fisher

Fondateur

Retour sur 10 ans à Blenderville

2012 : Trouver la solution

• Voici Nick, un ami de lycée. Il m'a prêté 2 000 $ pour lancer la marque et, chose amusante, ce sont les lunettes de soleil que je portais en boîte de nuit qui m'ont inspiré l'idée de Blenders.
  
  
  
  
• Il s'agissait de la toute première paire de lunettes de soleil que nous avons fabriquée, appelée « The Show ». Nous avons commencé avec un seul modèle, une seule paire.
  
  
  
  
• Cette table de billard m'a servi de bureau pendant les huit premiers mois, puis j'ai emménagé dans cette minuscule boîte à chaussures pour 400 dollars par mois.
  
  

2013 : Sensibilisation

• J'ai fidélisé une clientèle locale lors de fêtes autour de piscines, de festivals, de foires de rue et autres événements. Je vendais des lunettes de soleil directement depuis mon sac à dos et je promouvais activement la marque.
  
  
  
  
• San Diego avait une scène musicale incroyable et j'en ai profité. J'ai développé mon réseau comme un fou et j'ai réussi à convaincre un tas de DJ influents de porter nos lunettes de soleil.
  
  
  

LEÇON 2 : Si les gens achètent votre marque personnelle, ils achèteront aussi vos produits. Autrement dit, développez votre marque personnelle en même temps que celle de votre entreprise. Cela vous conférera de l’autorité et renforcera votre crédibilité dans votre secteur, ce qui vous permettra de vous démarquer de la concurrence.

2014 : Construire une culture

• Deux ans après nos débuts, nous avons embauché notre toute première employée, Shelby.
  
  
  
  
• Nous avons ensuite embauché notre premier designer, Julius. En effet, c'est lui qui a conçu ces stores que vous venez d'acheter et il reste aujourd'hui encore un membre clé de notre équipe.
  
  
• Nous avons emménagé dans notre deuxième bureau, juste en dessous. Voici à quoi il ressemblait pendant nos soldes du Black Friday.
  
  

Entourez-vous de personnes qui comprennent vraiment ce que vous voulez faire. Par « comprendre », j’entends des personnes qui ont déjà accompli ce que vous souhaitez faire, ou qui vous inspirent à vous surpasser. Vos amis et les personnes qui vous entourent auront une influence sur le cours de votre vie et sur la personne que vous deviendrez. Ce n’est pas une affirmation, c’est un fait.

Bonus : Trouvez un mentor et inspirez-vous de lui (tant de gens apprennent des mauvaises personnes).

2015 : Créer une dynamique

• Nous avons commencé à nous concentrer sur le développement de notre présence numérique en ligne et sur le marketing via les médias sociaux, Facebook et Instagram étant nos principaux outils de croissance.
  
  
  
  
• Nous cherchions à percer, alors nous avons postulé à Shark Tank , mais sans succès. Ensuite, nous avons été sélectionnés pour l'émission The West Texas Investors Club sur CNBC. L'émission a été un échec total.

LEÇON 4 : La patience à toute épreuve : Comprendre cette leçon a été l’un des enseignements les plus importants de ma vie. Bâtir une marque prend des années. Instaurer la confiance prend des années. Développer les ventes prend des années. Fidéliser une clientèle prend des années. Devenir exceptionnel dans n’importe quel domaine exige un temps extraordinaire. Les résultats rapides n’existent pas et les raccourcis ne sont que des illusions.

2016 : Pivots de production

• Nous avons emménagé dans nos troisièmes bureaux à Pacific Beach. Voici à quoi ressemblaient nos journées au quotidien.
  
  
  
  
• Nous avons lancé notre collection neige et c'est la première année que nous avons atteint le million de dollars de ventes.
  
  
  
  
• À ce moment-là, notre équipe comptait environ 9 personnes.

LEÇON 5 : Le produit est primordial. À ce stade, nous commencions à nous faire connaître comme marque de lunettes de soleil, mais la saisonnalité posait problème, surtout en hiver. Nous avons donc fait évoluer notre gamme de produits pour créer Snow. À mesure que votre entreprise grandit, vos produits doivent évoluer avec elle.

2017 : Une confiance retrouvée

• Cette année a été marquée par une forte croissance opérationnelle. Nous avons confié la gestion des expéditions à un prestataire logistique local afin de faciliter le traitement des commandes et de faire face à l'augmentation du volume de commandes.
  
  
• Nous avons consacré énormément de temps à développer l'identité visuelle de la marque. Animés par la volonté d'innover, nous avons exigé une excellence sans limites dans nos prises de vue photographiques et vidéographiques.
  
  
• Cette équipe a contribué à une croissance de plus de 300 % de l'entreprise par rapport à l'année précédente.

LEÇON 6 : Lâcher prise. Apprendre à déléguer a été l’un de mes plus grands défis et reste un défi pour moi. On ne peut pas y arriver seul ; il faut constituer une bonne équipe et instaurer un climat de confiance. C’est un aspect essentiel du leadership.

2018 : Réaliser la vision

• Cette année a été marquante pour nous. Nous avons lancé notre monture « Millenia », qui a été notre monture la plus réussie et la plus innovante à ce jour. (Snoop Dogg l'a même partagée sur son compte Instagram. Merci Snoop !)
  
  
  
  
• Les mixeurs ont fait leur entrée aux Jeux olympiques avec Jessika Jenson.
  
  
  
  
• Nous avons emménagé dans notre siège social actuel d'ici la fin de l'année.
  
  
  

LEÇON 7 : Osez ! Cette année, nous avons adopté l’audace comme valeur fondamentale. Nous étions plus progressistes, plus imprévisibles et nous sortions de notre zone de confort. 

2019 : Consolider notre avenir

• Nous avons été partiellement acquis par Safilo afin de soutenir davantage notre mission de devenir un leader mondial dans le secteur de la lunetterie.
  
  
• Nous avons ouvert notre premier magasin phare à Pacific Beach.
  
  
  
  
• Avec cette croissance, notre équipe est passée à 32 personnes.

LEÇON : On ne peut pas réussir seul. La vie n’est pas un jeu solitaire. Il faut des personnes formidables et une équipe solide pour continuer à progresser.

2020 : Pionniers de la pandémie

• Dès le début, nous avons fermé notre magasin et demandé à tous nos employés de télétravailler. Face à l'aggravation de la situation, nous savions qu'il nous fallait agir davantage. Nous devions apporter notre aide par tous les moyens possibles.
  
  

• Nous avons récolté plus de 100 000 $ pour la lutte contre la Covid-19 et avons fait don de 10 000 unités d'EPI aux hôpitaux locaux et d'État.
  
  
  

RAPPEL : Contribuez ! Peu importe l’importance de votre contribution. Notre seul objectif est de contribuer. Contribuez.
 

2021 : Mondialisation

• Cette année est une année de forte expansion pour nous.
  
  
• Nous avons lancé les lunettes correctrices et nous nous sommes également implantés dans de nouveaux pays (Australie, Canada et Royaume-Uni).
  
  
• Nous avons investi beaucoup de temps dans le développement de notre équipe d'ambassadeurs, la création de partenariats avec des athlètes de renommée mondiale et l'expansion de nos partenariats internationaux.
  

• Nous avons agrandi notre siège social et porté notre équipe interne à 53 personnes.
  
  
• Nous avons poursuivi notre expansion commerciale avec l'ouverture de notre nouveau magasin à Encinitas et prévoyons d'en ouvrir quatre autres en 2022.

Devise : Vivre en mouvement : vivre vite. Vivre lentement. Vivre pleinement. Mais ne pas rester immobile.

#LIFM